Fokus.

Aus unserer langjährigen Praxis wissen wir, dass diese Unternehmen sehr oft mit folgenden Themen konfrontiert sind:

• Fixkostensenkung, Break-Even-Senkung
• Liquiditätssteigerung, Forderungs- und Bestandsmanagement
• professionelles Management des Nettoumlaufvermögens (NUV)
• kontinuierliche Kostenverbesserung / Kostensenkung
• Themen im Projektcontrolling
• Risikomanagement, Claimmanagement
• Identifizierung und Einführung preisseitiger Maßnahmen
• u.v.m.

Zusätzlich bieten wir Ihnen Unterstützung in den Bereichen

• Turnaroundmanagement
• Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
• Beratung in schwierigen Unternehmenssituationen
• Entwicklung und Begleitung von Sanierungskonzepten
• Krisenmanagement

Unser Fokus bei magis liegt in der Verbesserung der Zahlen und Strukturen von kleinen und mittelständischen Unternehmen.